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Certificación en Seis sigma Cinturón Amarillo

Sinopsis:

El Cinturón Amarillo Certificado en Seis Sigma es un profesional que está bien versado en los elementos fundamentales de la Metodología Lean Six Sigma, que participa en proyectos de mejora como miembro del equipo liderados por un Cinturón Negro "Certificado", normalmente en un papel a tiempo parcial. Un Cinturón Amarillo Lean Seis Sigma posee una comprensión profunda de los aspectos elementales del Método Lean Seis Sigma (DMAMC) según lo definido por el Body of Knowledge de Grupo Sigma. Un Cinturón Amarillo Seis Sigma entiende cómo implementar, interpretar y aplicar Seis Sigma en un contexto capacitado pero limitado de apoyo. 

Contenido analítico:

 Fundamentos de seis sigma (21 preguntas)

A. Principios y fundamentos de seis sigma Describir el propósito de seis sigma (reducción de la variación), su metodología (DMAIC) y su evolución la calidad. Describa el valor de seis sigma para la organización como un todo. (Comprender)

B. Seis Sigma, roles y responsabilidades Definir y describir los roles y responsabilidades de los miembros del equipo de seis sigma (es decir, miembros individuales del equipo, cinturón amarillo, cinturón verde, cinturón negro, cinturón negro maestro, dueño del proceso, campeón, patrocinador). (Comprender)

C. Análisis de costo-beneficio Explicar la importancia de este análisis y cómo se utiliza en la fase de mejora. (Comprender)

D. Conceptos básicos del equipo
1. Tipos de equipos Identificar los diversos tipos de equipos que operan dentro de una organización (es decir, mejoramiento continuo, autogestionado e interfuncional) y su valor. (Comprender)

2. Etapas de desarrollo Describir las diversas etapas de la evolución del equipo: formación, asalto, normalización, ejecución y suspensión. (Comprender)

3. Herramientas de toma de decisiones Definir el brainstorming, el multivoto y la técnica de grupo nominal (NGT), y describa cómo estas herramientas son utilizadas por los equipos. (Comprender)

4. Métodos de comunicación Explicar cómo utilizan los equipos las agendas, los tiempos de reuniones y los informes de estado del proyecto, y cómo apoyan el éxito del proyecto. (Comprender)

Ver todo el contenido (BOK) clic aquí 

Beneficios: 

  • Acceso a nuestro campus virtual
  • Acceso a "material digital" en la nube
  • Pruebas basadas en la WEB
  • Emisión de credenciales digitales  

Formato del Examen:

Respuestas cerradas

75 preguntas para el examen

Una calificación obtenida por cada respuesta correcta

No hay marcas negativas para las respuestas erróneas

100 minutos de duración máxima

Examen en línea "supervisado"

Especificaciones:

Nivel: Intermedio

Carga horaria: 40 H.A.

Tipo de acreditación: Certificación (3 años de validez)

Pre-requisito: Cinturon Blanco

Modalidad de Examen: Supervisado (online)

Costos: 

Capacitación + Certificación "online" 70$ (incluye SSWB)

Capacitación + Certificación "presencial" 150$ 

Examen de certificación 40$ (no incluye SSWB)

Fechas:  

Online "Abierta"

Presencial: "cerrada"

NOTA 1: El costo de los cursos en linea no incluyen la emisión física ni gastos de envío del certificado, contempla únicamente la emisión en digital. 

NOTA 2: El costo de los cursos presenciales incluyen la emisión física del certificado, material de estudio e impuestos de ley.

COMPARADOR DE OFERTAS

_Examen de certificación SSYB ASQ

_International Association for Six Sigma Certification SSYB

_PRIME BUSINESS SCHOOL SERGIO ARBOLEDA

 
 
 
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